De goede oude tijd is… nu!

Kennen jullie dat, zo’n heerlijke felle zonnestraal die doorbreekt door de wolken? Zo’n straal waarbij je niet anders kan dan gewoon even stil staan met je gezicht naar de zon om er even volop van te genieten?

Zo’n straal is afgelopen week ook voor Zonder Meer doorgebroken. Hij is zo heerlijk warm en voelt zo goed! Deze zonnestraal is het pand aan de Prins Hendrikstraat 11 in Bodegraven dat Zonder Meer en Aagje sinds vandaag (09-10-2023) officieel huren! En ik ben er zo allemachtig blij mee!! Voor de Bodegraven kenners onder ons: het is de winkel waar tot voor kort de wolwinkel zat.

Het is niet het pand wat ik tot vorige week op het oog had, maar een ander pand in het centrum van Bodegraven. Afgelopen woensdag gezien, gelijk gebeld naar de makelaar, direct de bezichtiging gehad en donderdag meteen een voorstel gedaan. Vrijdag ben ik gebeld dat Zonder Meer het mag gaan huren!! En vandaag dan getekend. Het is een pand waar weinig tot niets aan hoeft te gebeuren met mogelijkheid voor winkel en workshopruimte. Perfect voor Zonder Meer en Aagje dus!

Sinds vrijdag sta ik dus weer helemaal ‘aan’! Het is echt weer volop genieten deze tijd. De afgelopen maanden heb ik echt wel momenten gehad waarop ik dacht dat het allemaal moeilijk was en nooit lukken ging. Gelukkig weegt dat in de verste verte niet op tegen de wolk waar ik nu weer op zit.
Andy Bernard zegt in de laatste aflevering van The Office ‘I wish there was a way to know you’re in the good old days before you’ve actually left them’. Ik geloof dat ik in de gezegende omstandigheden ben dat ik me realiseer dat ik ’the good old days’ nu beleef. Wat een zegen. Lekker in het zonnetje!

Betekenis geven aan je onderneming

Betekenisvol ondernemen is hot! We gaan van de ene crisis naar de andere en mensen willen steeds vaker hun steentje bijdragen om iets goeds te doen. Ook ondernemers denken steeds vaker na over het verschil dat zij kunnen maken. Misschien breng je het al in praktijk. Of mijmer je nog hoe jij er met je onderneming echt toe kan doen?

Passie
Betekenisvol ondernemen heeft alles met zingeving te maken. Met passie, vuur en enthousiasme voor wat je aan het doen bent. Jouw passie is vermoedelijk niet de mijne. Betekenisvol ondernemen houdt voor iedereen dan ook wat anders in.

Maak het concreet!
De ene ondernemer maakt verschil door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven, de ander door geld beschikbaar te stellen. Of kostbare tijd. Er zijn heel veel manieren om betekenisvol te ondernemen. Op welk onderdeel van jouw onderneming wil jij het “Verschil in Zaken” maken? Onderzoek waar jij blij van wordt, grote kans dat je dit al toepast binnen je onderneming. Dan hoef je het alleen nog maar onderdeel te maken van je bedrijfsvoering. Klinkt zo logisch, maar juist dit is een heel belangrijke stap.

Meten = weten
Wanneer je concreet jouw manier van betekenisvol ondernemen toevoegt aan je bedrijfsvoering kun je focus houden. Betekenis gaat leven als je de cijfers en resultaten ziet. Door te meten weet je tenslotte welk verschil je werkelijk maakt. Het motiveert, stimuleert en inspireert als je ziet wat je al bereikt hebt. En wie weet wie je nog meer inspireert wanneer je je resultaten deelt!

Op koers blijven

Als ik terugdenk aan het begin van mijn ondernemerschap was het een spannende, maar ook geweldige tijd. Er was volop inspiratie en ik hield me bezig met de prachtigste vergezichten. Focussen op mijn toen nog nieuwe missie en visie was een makkie.

Eenmaal druk met ondernemen en midden in alle dagelijkse beslommeringen is focus houden echter een stuk moeilijker. Door de hectiek maak ik – en veel ondernemers met mij – keuzes soms snel en bijna zonder erbij na te denken.

Operatie geslaagd, patiënt overleden

Ondernemers staan vaak niet meer stil bij de keuzes die ze maken in de waan van alledag. Terwijl juist dit ons echt vooruit kan helpen!

Op korte termijn gezien lijken het namelijk inderdaad de beste keuzes, maar de vraag is hoe het zit met de lange termijn. Dan heb je een florerend bedrijf, maar is de vraag wat er nog over is van je missie en visie.

Stilstaan is vooruitgang

Een organisatie is gebaat bij stilstaan. De rust pakken om terug te gaan naar de oorsprong van je bedrijf. De enige vraag die je op zo’n moment aan jezelf hoeft te stellen, is: “Waarom deze keuze op dat specifieke moment?” Wat je concreet kunt doen:

– Maak inzichtelijk hoe de keuzes tot stand komen. Stel jezelf de vraag waarom je hebt gekozen voor die leverancier of wat de overweging is om een bepaald product voorrang te geven bij verkoop.
– Houd je producten en de klanten die je hebt eens aan tegen je visie en missie. Toets of deze bijdragen aan je missie of er juist afbreuk aan doen.
– Reflecteer eens waar je je tijd aan besteed en stel jezelf de vraag of de verhouding ‘productie draaien’, administratie en het écht anders doen nog steeds in verhouding is.

Op koers blijven

We zijn gewend om onze omzetcijfers te monitoren, terwijl het net zo zinvol is om dat bij je missie en visie kunnen te doen. Misschien nog wel belangrijker, want op deze manier weet je of je moet bijsturen om op koers te blijven.

Juist voor de ondernemers die verschil maken, geeft het energie en inspiratie stil te staan. Om te genieten van wat al gelukt is, van waar je nu staat en van wat er nog zal komen.
Zodat je je missie gaat volbrengen, want dat was tenslotte de reden om je onderneming te starten!

Focus

Je hebt een prachtig bedrijf. Startend of al wat langer geleden opgericht, dat maakt niet uit. Wat ertoe doet, is dat het een bedrijf is die verschil wil maken; betekenis wil geven aan de mensen die er werken, de klanten en alle andere betrokkenen. Soms betrap je jezelf op de gedachte dat dat mooie plannen zijn, maar de werkelijkheid weerbarstiger is.

Aan het begin

Wanneer er volop inspiratie en vergezichten zijn over hoe het bedrijf in de toekomst geweldige dingen neer gaat zetten is het gemakkelijk om focus te houden. Dat gevoel vervliegt snel als je meegesleurd wordt in de waan van de dag. De keuzes die je maakt, lijken op de korte termijn handig, maar op de lange termijn dragen ze niet altijd bij aan de missie en visie.

Verschil maken op de lange termijn

Om na te gaan of je nog steeds het betekenisvolle pad bewandelt, stel jezelf dan de volgende vragen:

  • Passen de keuzes die je in de afgelopen periode gemaakt hebt bij de missie en visie van de onderneming?
  • Heb jij concreet wat je wilt bereiken met je bedrijf in het komende jaar? Of komende jaren?
  • Evalueer je per kwartaal niet alleen je omzet en winst, maar ook je missie en visie zodat je hierop kunt sturen?

De antwoorden op deze vragen geven een indicatie in hoeverre jij focus hebt op het verschil dat je met je bedrijf wilt maken. Sta af en toe eens stil en ga na of je nog tevreden bent over de antwoorden. Is de waan van de dag leidend of is er nog ruimte om te sturen op je visie en missie?