Grip op Verschil – traject

René van Maanen van Webburo Spring vertelt:

Een jaar geleden ontmoette ik Trudie tijdens een Meet-Up van Verschil in Zaken. Ze gaf daar een presentatie over hoe je als sociale onderneming ook geld kan en mag (moet) verdienen. Ik had daar veel problemen mee, zeker in die tijd en was wel geïnteresseerd. Ik heb het even op zijn beloop gelaten, totdat Trudie contact opnam om een website door ons, Webburo Spring, te laten maken voor een nieuw duurzaam project van haar, Zonder Meer. Dat klonk als muziek in mijn oren. Dit was win-win-win.

We hebben besloten om onze diensten deels uit te ruilen en we zijn gestart met mijn financiële traject. Voor mij zijn financiën niet meer dan noodzakelijk kwaad. Ik werk veel liever met mijn hart, maar goed. We spraken af om 4 of 5 sessies te houden, waarbij we op zoek gingen naar de juiste manier van ondernemen. De eerste sessie was hilarisch en tegelijk deed het me pijn. Ik moest tekeningen maken van onze strategie. Hoe zag ik Webburo Spring nu en in de toekomst. Wat zag ik voor kantoor, welke en hoeveel medewerkers, de structuur, alles. En dat dus tekenen. Ik, man met een hart, maar met weinig connectie naar mijn hersenen, had hier heel veel problemen mee. De tweede en derde sessie gingen we hierop door. Wat zeiden die tekeningen me? En wat deed het met me?

Ik begon (eindelijk) in te zien dat dit iets anders was dan gewoon een tabelletje invullen. Hier begon te ontstaan wat in mijn hart zat. Vanuit mijn hart ontstond een bedrijf, en er ontstond een manier van werken en verkopen waar ik blij van werd. Heel vreemd om later op papier te zien wat er altijd eigenlijk al was, maar wat ik niet kon vertellen of uitleggen. 

Vervolgens maakten we grote stappen. Een prognose maken van wat er de komende 3 jaar zou mogen veranderen. Een groei of krimp in bepaalde delen van het bedrijf. Inzicht krijgen in dat we op de leukste, meest complexe projecten, verlies draaien en juist op kleine simpelere projecten wel winst maken.  En hoe we dat kunnen combineren.

Zien dat we best tijd mogen besteden aan het verbeteren van de wereld, door ruimte in te ruimen voor ‘pruts-tijd’, lezingen te geven en extra sollicitaties of gesprekken te houden met mensen die dat nodig hebben, maar niet te veel. We zijn een sociale onderneming, en we moeten wel geld verdienen om salaris uit te kunnen keren.

Zo mooi om te zien dat we een mooie toekomst tegemoet gaan, doordat we nu weten waar we op kunnen sturen. Helaas werd er geen garantie afgegeven dat het hiermee ook echt gaat lukken. We hebben in ieder geval een stuur, en een rem- en gaspedaal.

Heel erg bedankt Trudie voor jouw ontzettend grote geduld. Vooral in de beginfase zul je het zwaar hebben gehad met me. Ik ga voor een lange samenwerking met jou!

René van Maanen, Webburo Spring, augustus 2024